平成27年度 中堅社員研修
この研修では、中堅社員の方に「組織における役割と責任」を認識していただき、「仕事の進め方の基本」、「職場内でのリーダーシップの発揮法」、「部下・後輩を早期戦力化するための人材育成」などを習得し、確実に業務を成し遂げる第一線リーダーとして、自覚と専門能力を身に付けていただくことを目的としております。
■開催日時
平成27年6月24日(水), 25日(木) 9時30分〜17時00分【13時間】
■開催場所
広島県情報プラザ 2階 会議室〔広島市中区千田町3丁目7-47〕
■対象者
入社3年目位から係長職前までの全業種・職種の中堅社員(主任クラス)
■進め方
〈 参画型 〉講義+演習・討議・自己診断
■研修内容
1日目 | 2日目 |
☆オリエンテーション
1.企業の目的と成長の4条件
- (1)企業の目的と成長の条件
- (2)CS(顧客満足)の意味とCS経営の3原則
- (3)ES第一、CS第二
- (4)これから求められる人材像
- (5)企業成長の4条件
2.組織における中堅社員(主任クラス)の役割
- (1)組織の意味と組織の3要素
- (2)各階層の役割・責任
- (3)主任(監督者)に期待される役割
3.仕事の進め方の基本 〜マネジメントサイクル〜
- (1)マネジメントサイクル(Plan-Do-See)の留意点
(グループワーク)
「報告」の留意点
- (2)管理・監督者と担当者の仕事の違い
(自己の振り返り)
「中堅社員(主任クラス)として,私が会社から期待される役割・仕事」
4.“真”のリーダーシップを発揮する法
- (1)リーダーシップの定義
- (2)リーダーシップの構成要素
- (3)リーダーの使命と役割
- (4)リーダーシップに必要な要素
(グループ討議)
「中堅社員として、私が《信頼》されるための具体的行動」
まとめ
|
5.職場のより良い「人間関係づくり」と「コミュニケーション」
(グループ討議) 「職場内の人間関係で困っていること」
(1)職場の良好な人間関係づくりとチームワーク *自己診断「EQ簡易診断」
(グループ討議) 「職場内での良好な人間関係づくりのために @実施していること A実施すべきこと」
- (2)職場の人間関係づくりの基本
- (3)良好な人間関係を築くための「コミュニケーション」
- (4)コーチングの基本
(積極的傾聴訓練) 〜促しの技法〜
【コンセンサス・ゲーム】 「砂漠に不時着したとき,どうする?」
6.職場のOJT及び動機付けの実際「ほめ方・叱り方」
- (1)モチベーション(やる気)の重要性
- (2)モチベーション(やる気)の意味
- (3)人材育成の流れ、意味、目的
- (4)企業内教育の3本柱
- (5)OJTの意味
(グループ討議) 「効果的なほめ方・叱り方」 *実習「ほめカード」作成
まとめ、アンケート記入
|
■講師名
片島 尚幸[有限会社 ジンザイ 代表取締役]
■定員
30人(受講受付は先着順とし,定員になり次第締め切らせていただきます。)
■受講料(消費税込み)1人当たり 21,000円(ただし、 会員16,000円 )
■修了証書
全日程を修了された方には、当協会会長の修了証書を交付いたします。
■申込み方法
こちらをご覧ください。![申込み方法](../../img/btnOrder.jpg)
■申込み期限
平成27年6月5日(金)
■お問い合わせ先
広島県職業能力開発協会 技能振興コーナー
TEL (082)245-4020 FAX (082)245-4858
〒730-0052 広島市中区千田町3-7-47 広島県情報プラザ5階
もどる