平成26年度 中堅社員研修

この研修では、中堅社員の方に「組織における役割と責任」を認識していただき、「仕事の進め方の基本」、「職場内でのリーダーシップの発揮法」、「部下・後輩を早期戦力化するための人材育成」などを習得し、確実に業務を成し遂げる第一線リーダーとして、自覚と専門能力を身に付けていただくことを目的としております。

■開催日時

平成26年6月26日(木), 27日(金)　9時30分～17時00分【13時間】

■開催場所

広島県情報プラザ 2階 会議室〔広島市中区千田町３丁目7-47〕

■対象者

入社3年目位から係長職前までの全業種・職種の中堅社員(主任クラス)

■進め方

〈 参画型 〉講義+演習・討議・自己診断

■研修内容

1日目2日目

☆オリエンテーション

  • ＊研修の目的(アイスブレーキング―自己紹介含む)

1.企業の目的と成長の4条件

  • (1)企業の目的と成長の条件
  • (2)CS(顧客満足)の意味とCS経営の3原則
  • (3)ES第一、CS第二
  • (4)これから求められる人材像
  • (5)企業成長の4条件

2.組織における中堅社員(主任クラス)の役割

  • (1)組織の意味と組織の3要素
  • (2)各階層の役割・責任
  • (3)主任(監督者)に期待される役割

3.仕事の進め方の基本
～マネジメントサイクル～

  • (1)マネジメントサイクル(Plan-Do-See)の留意点
    (グループワーク)
    「報告」の留意点
  • (2)管理・監督者と担当者の仕事の違い
    (自己の振り返り)
    「中堅社員（主任クラス）として，私が会社から期待される役割・仕事」

4.“真”のリーダーシップを発揮する法

  • (1)リーダーシップの定義
  • (2)リーダーシップの構成要素
  • (3)リーダーの使命と役割
  • (4)リーダーシップに必要な要素
    (グループ討議)
    「中堅社員として､私が《信頼》されるための具体的行動」

まとめ

5.職場のより良い「人間関係づくり」と「コミュニケーション」

(グループ討議)
「職場内の人間関係で困っていること」
(1)職場の良好な人間関係づくりとチームワーク
＊自己診断「EQ簡易診断」

(グループ討議)
「職場内での良好な人間関係づくりのために　①実施していること　②実施すべきこと」

  • (2)職場の人間関係づくりの基本
  • (3)良好な人間関係を築くための「コミュニケーション」
  • (4)コーチングの基本
    (積極的傾聴訓練) ～促しの技法～

【コンセンサス・ゲーム】
「砂漠に不時着したとき，どうする？」

6.職場のOJT及び動機付けの実際「ほめ方・叱り方」

  • (1)モチベーション(やる気)の重要性
  • (2)モチベーション(やる気)の意味
  • (3)人材育成の流れ、意味、目的
  • (4)企業内教育の3本柱
  • (5)OJTの意味

(グループ討議)
「効果的なほめ方・叱り方」
＊実習「ほめカード」作成

まとめ、アンケート記入

■講師名

片島 尚幸[有限会社 ジンザイ 代表取締役]

■定員

30人(受講受付は先着順とし，定員になり次第締め切らせていただきます。)

■受講料(消費税込み)1人当たり 21,000円(ただし、 会員16,000円 )

■修了証書

全日程を修了された方には、当協会会長の修了証書を交付いたします。

■申込み方法

こちらをご覧ください。申込み方法

■申込み期限

平成26年6月6日（金）

■お問い合わせ先

広島県職業能力開発協会　技能振興コーナー
TEL (082)245-4020 FAX (082)245-4858
〒730-0052 広島市中区千田町3-7-47 広島県情報プラザ5階

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