平成23年度 中堅社員研修

この研修では、中堅社員の方に「組織における役割と責任」を認識していただき、「仕事の進め方の基本」、「職場内でのリーダーシップの発揮法」、「部下・後輩を早期戦力化するための人材育成」などを習得し、確実に業務を成し遂げる第一線リーダーとして、自覚と専門能力を身に付けていただくことを目的としております。

■開催日時

平成23年7月7日(木)、8日(金) 9時30分〜17時00分 【13時間】

■開催場所

広島県情報プラザ 2階 会議室〔広島市中区千田町三丁目7-47〕

■対象者

入社3年目くらいから係長職前までの全業種・職種の中堅社員(主任クラス)

■進め方

〈 参画型 〉講義+演習・討議・自己診断

■研修内容

1日目2日目

☆オリエンテーション

  • 研修の目的(アイスブレーキング〜自己紹介含む)

1.企業の目的と成長の4条件

  • (1)企業環境の激変と企業の目的
  • (2)CS(顧客満足)の意味とCS経営の3原則
  • (3)ES第一、CS第二
  • (4)これから求められる人財
  • (5)企業成長の4条件

2.組織における主任(中堅社員)の役割

  • (1)組織の意味と組織の3要素
  • (2)各階層の役割・責任
  • (3)主任(中堅社員)に期待される役割
  • (4)主任と担当者の仕事の違い

3.仕事の進め方の基本
〜マネジメントサイクル〜

  • (1)マネジメントサイクル(Plan-Do-See)の留意点
    「報・連・相」の留意点
    (グループ討議)

4.職場内で、“真”の
リーダーシップを発揮する法

  • (1)リーダーシップの定義
  • (2)リーダーシップの構成要素
  • (3)リーダーの使命と役割
  • (4)リーダーに必要な要素
  • (5)真のリーダーとは
    (グループ討議)

まとめ

5.チームワーク発揮のために
〜職場のより良い
「人間関係づくり」と「コミュニケーション」〜

  • (1)チーム、チームワークとは
  • (2)良好な人間関係づくりの基本
  • (3)職場の人間関係づくりの留意点
    ＊自己診断「ＥＱ簡易診断」
  • (4)良好な人間関係を築くための
    「コミュニケーション」
  • (5)コミュニケーションの重要性
  • (6)コミュニケーションの4つのステップ
  • (7)効果的なコミュニケーション10則
    (積極的傾聴訓練)
    【コンセンサス・ゲーム】

6.部下・後輩を早期戦力化するための
人材育成「OJT」

  • (1)人材育成の流れ、意味、目的
  • (2)企業内教育の3本柱
  • (3) OJTの意味と手順
  • (4)仕事の教え方4段階
    ロールプレーイング(役割演習)
  • (5)職場のOJT及び動機付けの実際
    「ほめ方・叱り方」
    ①動機付けの意味　②動機付けの仕組み
    (グループ討議)
    *実習「ほめ方実習」

まとめ、アンケート記入

■講師名

片島 尚幸[有限会社 ジンザイ 代表取締役]

■定員

30人(受講受付は先着順とし,定員になり次第締め切らせていただきます｡)

■受講料(消費税込み)1人当たり 21,000円(ただし、 会員16,000円 )

※この研修は,受講者(雇用保険の被保険者であること。)の受講料や賃金の一部が助成される「キャリア形成促進助成金」の対象となる場合があります。ただし,研修計画について事前に雇用・能力開発機構広島センター所長の受給資格認定を受けていること等の一定の要件が必要です。詳細は,同センターにお問い合わせ下さい。

■修了証書

全日程を修了された方には、当協会会長の修了証書を交付いたします。

■申込み方法

こちらをご覧ください。申込み方法

■申込み期限

平成２３年６月１７日（金）

■お問い合わせ先

広島県職業能力開発協会 業務振興課 上加 TEL(082)245-4020 FAX(082)245-4858
〒730-0052 広島市中区千田町3-7-47広島県情報プラザ5階

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