平成22年度 中堅社員研修
この研修では、中堅社員の方に「組織における役割と責任」を認識していただき、「仕事の進め方の基本」、「職場内でのリーダーシップの発揮法」、「部下・後輩を早期戦力化するための人材育成」などを習得し、確実に業務を成し遂げる第一線リーダーとして、自覚と専門能力を身に付けていただくことを目的としております。
■開催日時
平成22年7月1日(木)、2日(金) 9時30分〜17時00分 【13時間】
■開催場所
広島県情報プラザ 2階 会議室〔広島市中区千田町三丁目7-47〕
■対象者
入社3年目くらいから係長職前までの全業種・職種の中堅社員(主任クラス)
■進め方
〈 参画型 〉講義+演習・討議・自己診断
■研修内容
1日目 | 2日目 |
☆オリエンテーション
1.企業の目的と成長の4条件
- (1)企業環境の激変と企業の目的
- (2)CS(顧客満足)の意味とCS経営の3原則
- (3)ES第一、CS第二
- (4)これから求められる人財
- (5)企業成長の4条件
2.組織における主任(中堅社員)の役割
- (1)組織の意味と組織の3要素
- (2)各階層の役割・責任
- (3)主任(中堅社員)に期待される役割
3.仕事の進め方の基本 〜マネジメントサイクル〜
- (1)マネジメントサイクル(Plan-Do-See)の留意点
【事例演習】
「報・連・相」の留意点
- (2)主任と担当者の仕事の違い
(グループ討議)
4.職場内で、“真”の リーダーシップを発揮する法
- (1)リーダーシップの定義
- (2)リーダーシップの構成要素
- (3)リーダーの使命と役割
- (4)リーダーに必要な要素
- (5)真のリーダーとは
(グループ討議)
まとめ
|
5.職場のより良い「人間関係づくり」と 「コミュニケーション」
- (1)職場の良好な人間関係づくりとチームワーク
*自己診断「EQ簡易診断」 (グループ討議)
- (2)職場の人間関係づくりの基本
- (3)良好な人間関係を築くための「コミュニケーション」
(積極的傾聴訓練)〜促しの技法〜
6.部下・後輩をやる気にさせる方法
- (1)モチベーション(やる気)の重要性
- (2)モチベーション(やる気)の意味
- (3)モチベーションの特徴
- (4)やる気の要因(モチベーター)
*セルフチェック
- (5)部下・後輩をやる気にさせる方法
7.部下・後輩を早期戦力化するための 人材育成「OJT」
- (1)人材育成の流れ、意味、目的
- (2)企業内教育の3本柱
- (3) OJTの意味と手順
- (4)仕事の教え方4段階
ロールプレーイング(役割演習)
- (5)職場のOJT及び動機付けの実際「ほめ方・叱り方」
(グループ討議) *実習「ほめ方実習」
まとめ、アンケート記入
|
■講師名
片島 尚幸[有限会社 ジンザイ 代表取締役]
■定員
30人(受講受付は先着順とし,定員になり次第締め切らせていただきます。)
■受講料(消費税込み)1人当たり 21,000円(ただし、 会員16,000円 )
※この研修は,受講者(雇用保険の被保険者であること。)の受講料や賃金の一部が助成される「キャリア形成促進助成金」の対象となる場合があります。ただし,研修計画について事前に雇用・能力開発機構広島センター所長の受給資格認定を受けていること等の一定の要件が必要です。詳細は,同センターにお問い合わせ下さい。
■修了証書
全日程を修了された方には、当協会会長の修了証書を交付いたします。
■申込み方法
こちらをご覧ください。
■申込み期限
平成22年6月11日(金)※お申込み多数につき、受付を終了しました。
■お問い合わせ先
広島県職業能力開発協会 業務振興課 上加 TEL(082)245-4020 FAX(082)245-4858
〒730-0052 広島市中区千田町3-7-47広島県情報プラザ5階
もどる